REPUBLIKNEWS.CO.ID, MAKASSAR — Strategi pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM) Generasi Milenial (Gen-Y) mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan karyawan.
Ini memberikan implikasi bahwa seluruh indikator dari strategi pengelolaan SDM generasi Y berupa “collaboration, career, technology, training, work/life balance, communication, fleksibilitas kerja, penilaian kerja, kepemimpinan, salary (gaji) memberikan pengaruh yang signifikan terhadap kepuasan karyawan di perbankan badan usaha milik negara (BUMN) di Kota Makassar.
Demikian simpulan Dr.Asriandi, S.E., M.Si. dalam disertasinya berjudul “Pengaruh Strategi Pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM) Generasi Milenial (Y) dan Generasi Z terhadap Kepuasan dan Komitmen Karyawan Perbankan di Makassar” yang dipertahankan di depan para penyanggah di Program Pascasarjana Universitas Muslim Indonesia (UMI) Makassar, Senin (01/11/2021) kemarin.
Asriandi yang menjabat Ketua Program Studi Manajemen Fakultas Ilmu Ekonomi, Sosial, dan Humaniora Universitas Cokroaminoto Makassar (UCM) tersebut berhasil meraih gelar Doktor Ilmu Manajemen dengan Yudisium “Sangat Memuaskan”. Promovendus dibimbing Promotor Prof.Dr.H.Salim Basalamah, S.E., M.Si dengan Ko-promotor I Dr,Ibrahim Gani S.E. M.M., dan Ko-Promotor II Dr.A.M.Gasbi S.E. M.Si, dinyatakan berhak menyandang gelar Doktor Ilmu Manajemen dengan yudisium “Sangat Memuaskan”.
Sidang ujian promosi doktor yang dipimpin Direktur Program Pascasarjana UMI Prof. Dr.Baharuddin Semmaila berlangsung secara luring bersama promotor dan ko-promotor, sementara para penguji yang terdiri atas Prof.Dr.H.Abdul Rahman Mus, S.E., M.Si, Dr.Serlin Serang, S.E., M.Si., Dr.Hj.Aryati Arfah, S.E., M.Si., Dr.Muhammad Nur, S.E., M.Si, Prof.Dr. Veithzal Rivai, S.E.,M.M.,MBA (Penguji Ekesternal dari Universitas Trisakti Jakarta), dan Prof.Dr.Ir. H.Muh.Kasnir, M.S. (Penguji Lintas Disiplin Ilmu) mengajukan sanggahan kepada promovendus secara daring aplikasi zoom.
Bungsu dari empat bersaudara pasangan H.Situju Dg Kulle dan Hj Hatija Dg.Ngasi ini mengatakan, penelitian ini bertujuan menguji dan menganalisis secara empiris strategi pengelolaan SDM generasi milenial dan generasi Z terhadap kepuasan dan komitmen karyawan. Dr.Asriandi menggunakan metode survei dengan penumulan data secara “cross section” melalui kuesioner dengan 100 responden pegawai masing-masing untuk generasi milenial dan generasi Z.
Pria kelahiran Tamasongo 4 Oktober 1991 tersebut mengatakan, strategi pengelolaant SDM generasi Z (Gen-Z) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan karyawan. Ini memberikan implikasi bahwa seluruh indikator dari strategi pengelolaan SDM Generasi Z (Gen-Y) berupa collaboration, career, technology, training, work/life balance, communication, fleksibilitas kerja, penilaian kinerja, kepemimpinan, salary, tunjangan sosial dan rasa aman menunjukkan penerapan yang positif memberikan pengaruh yang signifikan terhadap kepuasan karyawan di perbankan BUMN di Kota Makassar.
“Strategi pengelolaan SDM generasi milenial (Gen-Y) berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen karyawan Ini memberikan implikasi bahwa seluruh indikator dari Strategi Pengelolaan SDM Generasi Milenial (Gen-Y) dalam aspek-aspek tersebut memberikan pengaruh yang signifikan terhadap komitmen karyawan di perbankan BUMN di Kota Makassar,” ujar Asriandi.
Dia mengatakan, kepuasan karyawan generasi milenial (Gen-Y) berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen karyawan. Hal ini memberikan implikasi bahwa seluruh indikator kepuasan karyawan berupa balas jasa yang adil dan layak, penempatan yang tepat sesuai dengan keahlian, suasana dan lingkungan pekerjaan, dan sikap pimpinan dalam kepemimpinannya memberikan penguatan berpengaruh terhadap komitmen karyawan di perbankan BUMN di Kota Makassar.
“Kepuasan karyawan generasi Z (Gen-Z) berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap komitmen karyawan. Hal ini memberikan implikasi bahwa seluruh indikator kepuasan karyawan berupa balas jasa yang adil dan layak, penempatan yang tepat sesuai dengan keahlian, suasana dan lingkungan pekerjaan, dan sikap pimpinan dalam kepemimpinannya menunjukkan penerapan yang positif untuk komitmen namun tidak memberikan pengaruh yang nyata terhadap peningkatan komitmen karyawan di perbankan BUMN di Kota Makassar,” ujarnya.
Dr.Asriandi, S.E., M.Si, menyelesaikan pendidikan di SDN 97 Tamasongo Kabupaten Takalar (2004), SMP Negeri 1 Galesong Utara (Galut) Takalar (2007), SMA Negeri 1 Galut, Takalar Tahun (2010) 4. S-1 Manajemen SDM Universitas Negeri Makassar (2014), S-2 Unversitas Muslim Indonesia (2015-2017), Mahasiswa S3 Manejemen Sumber Daya Manusia Unversitas Muslim Indonesia Tahun 2017-2021.
Sebelum menjadi Dosen di UCM, Asriandi pernah bekerja di CV. Intervian Lintas Sulawesi Selatan sebagai Staff Officer (2011–2012), Yayasan Rumah Sekolah Cendekia Tenaga Pengajar (Guru SD dan USA (2015-2016) Universitas Cokroaminoto Makassar sebagai dosen sejak Tahun 2017- hingga kini.
Dia juga pernah aktif di bidang organisasi kemahasiswaan, antara lain Anggota Bidang Kemahasiswaan HMJ-FE Universitas Negeri Makassar (2011-2012), Ketua Bidang Kemahasiswaan BEM-FE Universitas Negeri Makassar (2013-2014). (M. Dahlan Abubakar)