REPUBLIKNEWS.CO.ID, MAKASSAR — Strategi pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM) Generasi Milenial (Gen-Y) mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan karyawan.
Ini memberikan implikasi bahwa seluruh indikator dari strategi pengelolaan SDM generasi Y berupa “collaboration, career, technology, training, work/life balance, communication, fleksibilitas kerja, penilaian kerja, kepemimpinan, salary (gaji) memberikan pengaruh yang signifikan terhadap kepuasan karyawan di perbankan badan usaha milik negara (BUMN) di Kota Makassar.
Demikian simpulan Dr.Asriandi, S.E., M.Si. dalam disertasinya berjudul “Pengaruh Strategi Pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM) Generasi Milenial (Y) dan Generasi Z terhadap Kepuasan dan Komitmen Karyawan Perbankan di Makassar” yang dipertahankan di depan para penyanggah di Program Pascasarjana Universitas Muslim Indonesia (UMI) Makassar, Senin (01/11/2021) kemarin.
Baca Juga : Periode 2026 Ada 31.000 Sertifikat Program PTSL Dibagikan di Gowa
Asriandi yang menjabat Ketua Program Studi Manajemen Fakultas Ilmu Ekonomi, Sosial, dan Humaniora Universitas Cokroaminoto Makassar (UCM) tersebut berhasil meraih gelar Doktor Ilmu Manajemen dengan Yudisium “Sangat Memuaskan”. Promovendus dibimbing Promotor Prof.Dr.H.Salim Basalamah, S.E., M.Si dengan Ko-promotor I Dr,Ibrahim Gani S.E. M.M., dan Ko-Promotor II Dr.A.M.Gasbi S.E. M.Si, dinyatakan berhak menyandang gelar Doktor Ilmu Manajemen dengan yudisium “Sangat Memuaskan”.
Sidang ujian promosi doktor yang dipimpin Direktur Program Pascasarjana UMI Prof. Dr.Baharuddin Semmaila berlangsung secara luring bersama promotor dan ko-promotor, sementara para penguji yang terdiri atas Prof.Dr.H.Abdul Rahman Mus, S.E., M.Si, Dr.Serlin Serang, S.E., M.Si., Dr.Hj.Aryati Arfah, S.E., M.Si., Dr.Muhammad Nur, S.E., M.Si, Prof.Dr. Veithzal Rivai, S.E.,M.M.,MBA (Penguji Ekesternal dari Universitas Trisakti Jakarta), dan Prof.Dr.Ir. H.Muh.Kasnir, M.S. (Penguji Lintas Disiplin Ilmu) mengajukan sanggahan kepada promovendus secara daring aplikasi zoom.
Bungsu dari empat bersaudara pasangan H.Situju Dg Kulle dan Hj Hatija Dg.Ngasi ini mengatakan, penelitian ini bertujuan menguji dan menganalisis secara empiris strategi pengelolaan SDM generasi milenial dan generasi Z terhadap kepuasan dan komitmen karyawan. Dr.Asriandi menggunakan metode survei dengan penumulan data secara “cross section” melalui kuesioner dengan 100 responden pegawai masing-masing untuk generasi milenial dan generasi Z.
Baca Juga : 3.608 Bidang Tanah Warga Tinggimoncong Kantongi Sertifikat PTSL
Pria kelahiran Tamasongo 4 Oktober 1991 tersebut mengatakan, strategi pengelolaant SDM generasi Z (Gen-Z) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan karyawan. Ini memberikan implikasi bahwa seluruh indikator dari strategi pengelolaan SDM Generasi Z (Gen-Y) berupa collaboration, career, technology, training, work/life balance, communication, fleksibilitas kerja, penilaian kinerja, kepemimpinan, salary, tunjangan sosial dan rasa aman menunjukkan penerapan yang positif memberikan pengaruh yang signifikan terhadap kepuasan karyawan di perbankan BUMN di Kota Makassar.
“Strategi pengelolaan SDM generasi milenial (Gen-Y) berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen karyawan Ini memberikan implikasi bahwa seluruh indikator dari Strategi Pengelolaan SDM Generasi Milenial (Gen-Y) dalam aspek-aspek tersebut memberikan pengaruh yang signifikan terhadap komitmen karyawan di perbankan BUMN di Kota Makassar,” ujar Asriandi.
